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Pertinence pour les types de processus

Configuration du compte

Mises à jour des données dans plusieurs systèmes

Vérification de crédit

Activation de la carte

Traitement des dossiers des patients

Téléchargement des données des fournisseurs

Rappels d'encaissement

Automatiser la numérisation, la mise en correspondance et le paiement des factures

E-mails ouverts, sélectionnez la sauvegarde de texte

Fusion de données de plusieurs endroits

Traitement des prêts

Remplir les déclarations fiscales

Automatisation de la paie

...et beaucoup d'autres

Avantages de la robotique

Un gain de temps

10 fois plus vite que l'homme

Déploiement

Utilisation de l'architecture et des systèmes informatiques existants

Économie de coûts de 70 à 90%

Précision Pas de place pour les erreurs

Un pas en avant élimine le travail répétitif, vaste et ennuyeux / permet à votre personnel de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée

Qu'est-ce que RPA?

RPA est une technologie qui permet aux entreprises de disposer d'une main-d'œuvre virtuelle, utilisée pour des tâches répétitives et basées sur des règles connectant votre architecture et vos systèmes informatiques existants de la même manière que vos employés.

Les robots peuvent accélérer les tâches dans le back-office, le front-office et les fonctions de support dans votre organisation.

Phases de RPA

Il est conseillé de scinder les processus en plusieurs étapes. Mise en œuvre robotique. Avec leurs connaissances, nous devons prendre en compte le processus commercial postal, les problèmes techniques et les besoins humains. Veuillez noter les étapes suivantes:

Familiarisation

This first step does more than proving how RPA can boost success. It also allows the organization to decide the role it should play in the implementation model, what automation partnerships it needs and which partners to choose

This includes:

meeting with client - familiatization between teams
analysis of business processes
technical points details (IT architecture & equipment)
base for creative ideas for process optimisation

RPA Proof of Concept

Selection of 1 to 3 proceses, design methodology and confirmation of business needs

This includes:

defining a RPA implementation model for the organization
pre-selection of cancidate process and confirmation with operations

Pilot

Pilot automation to confirm the business needs, evaluate pilot results

This includes:

creation of Pilot robotisation
testing
evaluation of Pilot results

Center of Excellence

Create RPA team and governance (Change manager, business analyst, Solution architect, Developper, Infrastructure engeneer, Supervisor), infrastructure of IT systems

This includes:

building an Automation team
define business experts and governance
developing frameworks—deployment, communication
set up IT infrastructure

Implementation

Definition roles and responsibilities, constant check with clietns business experts, building a fallback plan

This includes:

robotics creation and coding
fine tuning
testing

Rump up

Usage of pre-live data to point out the maximum of irregularities

This includes:

testing of real data
idenfiing exeptions
re-definition, re-coding and re-testing

Production

Going live, monitoring exeptions

This includes:

prejudgement of results
treatment of execptions

Transformation

Fine tuning the process, gradual transformation of organization through robotic automation

This includes:

training of client teams for robotics mastering or for new tasks/role in the company

Satisfaction

Finding expected results

This includes:

optimized and robust process,
economies,
saved time for your employees for added value tasks

Références

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Avantages de la robotique

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Nos Services

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Qu'est-ce que RPA?

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